任何组织首先关心的是其产品质量。影响产品质量的因素很多，一个组织所建立和实施的质量体系应能满足该组织规定的质量目标，确保影响产品质量的技术、管理和人的因素处于受控状态，下面就由iso9001认证公司山东中远认证来简单为大家讲一讲吧。
控制所有过程的质量
一个组织的质量管理就是通过对组织内各个过程进行管理来实现的，济宁产品认证，这是ISO9000族关于质量管理的理论基础。人们常说"质量体系是由若干要素组成的"，这是一种习惯的说法，实际上，大多数质量体系要素都是过程。
一个组织为了实施质量体系而进行质量体系策划时，首要的是结合本组织的具体情况确定应有哪些过程，然后分析每一个过程需要开展的质量活动，确定应采取的有效的控制措施和方法。
ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系标准之一，ISO9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何，那么有哪些优势呢，强制性产品认证，下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。
1.竞争优势
ISO 9001应当由樶高管理层，确保高ji管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中，我们的工作实践确保您能够实现资产樶大化。
2.改进企业绩效
ISO 9001帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。 通过认证，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。
ISO9001认证标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的，ISO9001认证标准对于企业是非常有帮助的，下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。
控制过程的出发点是预防不合格。
在产品寿命周期的所有阶段，从初的识别市场需求到终满足要求的所有过程的控制都体现了预防为主的思想。例如：
---控制市场调研和营销的质量，3c产品认证平台，在准确地确定市场需求的基础上，开发新产品，防止盲目开发而造成不适合市场需要而滞销，浪费人力、物力。---控制设计过程的质量。通过开展设计评审、设计验证、设计确认等活动，确保设计输出满足输入要求，3c产品认证机构，确保产品符合使用者的需求。防止因设计质量问题，造成产品质量的不合格和缺陷，或者给以后的过程造成损失。
---控制采购的质量。选择合格的供货单位并控制其供货质量，确保生产产品所需的原材料、外购件、协作件等符合规定的质量要求，防止使用不合格外购产品而影响成品质量。
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